Pourquoi externaliser ?

Se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée

Nous adaptons notre intervention en fonction de vos besoins. Notre offre est à la carte et répond à votre besoin de vous décharger de telle ou telle activité. Vous gardez les activités les plus importantes pour vous et vous externalisez le reste !

Rationnaliser les coûts de fonctionnement

Grâce à l’externalisation, vous savez exactement combien vous coute cette gestion. Ces coûts peuvent ensuite être répartis par actions de formation, département… Vous valorisez aussi les coûts d’annulation des formations et êtes capable de communiquer à ce sujet.

Optimiser le temps de gestion

Tout projet d’externalisation est initié par nos consultants dont la mission est la formalisation et l’optimisation de vos processus afin qu’ils soient externalisables. Le temps de gestion est réduit. De plus, la mise en œuvre des formations fait partie de nos métiers et nous avons donc des processus, des outils et des contrôles nous permettant de gagner en efficacité.

Avoir une gestion de meilleure qualité

Confier à des experts certaines tâches vous permet d’avoir plus de visibilité sur l’activité. Nous vous transmettons des indicateurs de suivi, des reporting cohérents et performants. Vous mettons à votre disposition les meilleurs outils du marché.

Quoi externaliser ?

MC Conseil, au-delà d’une offre structurée et performante, détient des atouts majeurs afin qu'un projet soit une réussite. En voici quelques-uns :

Quelques chiffres